车企内参|小鹏第二代VLA蒸馏版下放:存量资产激活与合规战略对齐

摘要:小鹏向Max老车主推送第二代VLA蒸馏版,通过模型优化激活存量资产,同时以技术升级响应L3/L4强标,平衡研发成本与用户预期。

8月19日,小鹏汽车正式开启新一轮OTA内测,核心动作是将第二代VLA(视觉语言动作模型)蒸馏版下放至双Orin-X及单图灵芯片的Max版老车型。此举不仅是对老车主“持续进化”承诺的兑现,更是小鹏在L3/L4自动驾驶强制国标落地前夕,通过软件算法优化挖掘存量硬件价值、对齐合规安全体系的关键战略部署,标志着其智驾竞争从单纯的算力堆叠转向模型效率与全生命周期运营能力的综合比拼。

第二代VLA智驾海报

此次OTA更新覆盖了P7+及G6 Max版本,同时兼容双Orin-X和单颗图灵AI芯片两套硬件平台。除了备受瞩目的第二代VLA蒸馏版外,天玑AIOS重新加入了分屏桌面功能,并同步上线Apple CarPlay,实现了对vivo、OPPO、小米、华为HiCar及苹果生态的全面兼容。在技术层面,即将推出的6.3.0版本端侧模型参数量提升3.5倍,感知灵敏度提升300%,并增强了长时序理解与轨迹预判能力。小鹏自动驾驶负责人刘先明指出,第二代VLA的核心变革在于去除中间规则层,实现从视觉输入到轨迹输出的端到端模型直接决策,解决了以往模块割裂导致的动作迟疑问题。尽管受限于算力上限,蒸馏版在极限能力上无法完全对标Ultra版本,但在日常跟车、变道、复杂路口处理等高频场景中,仍能保留新一代模型“丝滑连贯”的核心驾驶范式,实现体验层面的显著跨代。

P7+ Max版OTA通知

将这一技术动作置于小鹏的整体战略脉络中审视,其意义远超一次常规的功能推送。首先,这是小鹏应对“硬件摩尔定律”与“用户体验连续性”矛盾的战略解法。随着Thor及自研芯片接连上车,双Orin-X等上一代主流芯片面临被边缘化的风险,通过模型蒸馏技术让老硬件承载新范式,是维持品牌智能标签、防止存量用户流失的必要手段。其次,这体现了“驾舱融合”与“生态开放”的双重战略转向。VLA+VLM的融合将Robotaxi L4级体验下放至量产车,而CarPlay的接入则表明小鹏在坚持自研座舱的同时,选择以务实姿态补齐互联短板,构建国内最广泛的移动生态兼容体系。更为关键的是,此次升级与董事长何小鹏强调的“自动驾驶新强标”高度契合。作为国内首部L3/L4强制国标的参与制定者,小鹏正通过提升模型的泛化能力与安全博弈水平,主动对齐监管对“短板”与“中板”的考核要求,将技术领先转化为合规壁垒,为后续高阶智驾的商业化准入铺平道路。

小鹏P7+户外场景

从财务与市场背景来看,这一系列动作背后有着清晰的成本收益考量。在智能驾驶研发投入持续高企的背景下,单纯依靠新车销售摊薄研发成本的边际效应正在递减。通过OTA激活数十万量级的Max版存量用户,实质上是将已沉淀的硬件资产转化为持续产生数据价值和用户粘性的“活资产”,有效提升了单车全生命周期的软件服务潜力。市场数据显示,今年L2级组合驾驶辅助乘用车渗透率已达70.5%,NOA渗透率达34.2%,市场竞争已从“有无”进入“好坏”的存量博弈阶段。此时对老车主进行重大体验升级,既是防御性策略,避免用户在换购时流向竞品,也是进攻性布局,通过老用户的口碑传播降低新车型的获客成本。此外,大众汽车采用小鹏智驾系统的事实,证明了其技术架构的外部变现能力,而老车型的持续进化则是验证该技术架构鲁棒性与泛化能力的最佳试验场,有助于增强B端合作伙伴的信心。

展厅观众围观新车

对行业而言,小鹏此次操作树立了智能汽车“反硬件焦虑”的新标杆。它向市场证明,智能驾驶的迭代不应仅由芯片算力定义,算法效率与工程化落地能力同样决定了产品的生命周期价值。这将倒逼其他车企重新审视老车型维护策略,推动行业从“卖硬件”向“卖体验”转型。同时,随着L3/L4强标的实施,具备快速响应监管要求、并通过OTA持续补强安全短板的车企将获得先发优势。未来,智驾竞争将不再是单一功能的比拼,而是涵盖模型迭代速度、老硬件适配深度、合规响应能力以及生态兼容广度的体系化对抗。对于消费者而言,这意味着购车决策逻辑的改变:车辆的智能化价值不再随硬件发布即固化,而是取决于车企长期的运营意愿与技术底蕴。

车辆充电细节特写

后续需重点关注第二代VLA Max版实测表现与Ultra版的体验差距,以及6.3.0版本正式全量推送的时间节点。同时,应密切跟踪L3/L4强标细则落地后,小鹏在安全体系认证及下一代物理AI研发上的具体进展,这将是验证其“技术合规”战略能否真正转化为市场份额的关键指标。