理想汽车近期启动新一轮组织架构调整，将产品部的部分关键职能拆分并整合至研发部门。此次调整主要涉及电动本体和自动驾驶两个核心产品定义团队，整车产品决策流程从原先的产品线、平台产品定义、研发三个部门协同，缩减为产品线与研发两个部门直接对接。
产品部此前由范皓宇负责，下设电动本体、空间智能、自动驾驶终端产品、交互设计、平台运营、App与官网等业务。调整后，电动本体定义团队拆分并入整车电动研发高级副总裁刘立国带领的整车研发部门，自动驾驶终端产品团队并入基座模型负责人詹锟领导的基座模型研发团队。
知情人士透露，部分体验相关的产品人员可能进入产品线负责人刘杰的部门。此次调整取消了平台产品定义环节，推动产品定义职能回归研发体系。
2026年以来，理想汽车已多次调整组织架构。1月，公司按基座模型、软件本体、硬件本体等方向整合研发团队。5月底，在基座模型部门下增设具身工程、具身交互、具身行为三个具身智能相关二级部门。