首发|中国电摩产业链出海非洲:Spiro获5500万美元融资,浩万签约10亿美元大单

摘要:中国企业加码非洲电动两轮车市场,Spiro获融资扩建换电网络,浩万新能源签下五年十亿美元合作协议。

中国电动两轮车产业链正加速渗透非洲市场,Spiro获5500万美元融资扩建换电网络,浩万新能源与贝宁Spiro签署5年10亿美元战略合作协议,博力威等供应链企业随之放量。

外观设计

本次出海非洲的电动摩托车主要针对B端营运场景设计,强调耐用性与功能性。以浩万新能源(号外)为例,其车型采用全栈自研的IM一体化智能底盘,专为高强度商用工况打造,区别于传统民用踏板结构。车辆设计充分考虑非洲路况与载重需求,强化车架刚性与减震系统,适配“boda-boda”及“okada”等摩的运营场景。Spiro已在非洲7国投放超10万辆电动摩托车,车身设计统一标识,便于换电识别与车队管理。雅迪、台铃、Kollter等中国品牌也通过本地合作伙伴推出适配车型,外观上兼顾当地审美与实用主义,减少非必要装饰件以降低维护成本。整体设计语言趋向工具化、模块化,便于后期维修与零部件更换,符合非洲市场对交通工具“皮实耐造”的核心诉求。

内饰与科技

挡风玻璃安装作业

非洲版电动摩托车在科技配置上聚焦运营效率与能源补给。核心亮点是换电网络的规模化部署,Spiro已建成2500多个换电站,累计服务近4000万次,支持车电分离模式,用户无需等待充电即可快速续航。浩万新能源提供两轮辅助驾驶技术平台,提升骑行安全性与调度智能化水平。车辆普遍搭载物联网组件,实现远程锁车、电量监控、故障预警及运营数据回传,为车队管理者提供数字化运维支持。电池系统方面,博力威供应的轻型动力电池支持高频次换电循环,34145全极耳大圆柱电芯已应用于该场景,具备高倍率放电与长寿命特性。部分车型还集成GPS定位与支付模块,打通出行服务与金融结算闭环。尽管内饰极简,但关键电子部件均针对高温、高湿、多尘环境做防护处理,确保在基础设施薄弱地区稳定运行。

动力与续航

动力系统以实用性和补能效率为核心指标。主流车型采用中置或轮毂电机,功率覆盖2-5kW区间,满足城市通勤与短途货运需求。续航并非依赖单次充电里程,而是通过换电体系实现“无限续航”,单次换电耗时低于1分钟,日均支持10次以上换电操作。电池规格标准化程度高,Spiro与多家中国供应商推动电芯、PACK接口统一,为跨品牌兼容奠定基础。博力威透露,其大圆柱电芯产线已满产满销,正规划新增3GWh产能以应对非洲及东南亚订单增长。能源补给基础设施同步推进,除换电站外,部分区域配套建设太阳能充电站,降低对电网依赖。整车能耗优化侧重低速高扭调校,适应频繁启停与载人载货工况。随着本地化生产推进,轮胎、电池组装等环节将逐步在非洲完成,进一步缩短供应链响应周期。

价格与配置

目前非洲电动摩托车主要面向B端运营商销售或租赁,C端零售价尚未大规模公开。Spiro通过融资扩大车辆投放与换电网络建设,采用“车辆+服务”捆绑模式降低用户初始门槛。浩万新能源与Spiro的10亿美元合作涵盖车辆供应、技术授权及联合运营,分摊单车成本。配置层面,基础款聚焦核心三电与换电兼容性,高配版增加智能中控、辅助驾驶及远程管理功能。博力威作为核心电池供应商,其产品定价受原材料与规模效应影响,随着印尼、越南工厂投产及非洲本地组装落地,单位成本有望持续下探。增途资本5500万美元注资后,Spiro计划明年实现90%生产价值本地化,长期看将显著降低终端售价。当前阶段,车辆采购仍依赖中国供应链输出,但换电服务费已成为运营商主要收入来源之一。

结尾

相关车型及换电网络已在非洲多国投入运营,2026年起将随本地化产线落地加速交付节奏。