新车解码|小鹏Robotaxi配置拆解:明年无安全员运营,技术商业化路径明确

摘要:小鹏Robotaxi完成超2000次内测,搭载第二代VLA与图灵芯片,目标明年实现无安全员载客运营。

8月24日,小鹏汽车CEO何小鹏透露,搭载第二代VLA模型的前装量产Robotaxi已在广州完成超2000次内测订单,跑通载人示范运营全流程。云端接管平台开发完毕,目标明年实现无安全员载客运营。同时,公司组建集团级BD团队,加速图灵AI芯片、第二代VLA及人形机器人等物理AI技术的全球商业化落地。

配置维度 当前内测版 2027年规划版
自动驾驶等级 L4级(有安全员) L4级(无安全员)
核心算力平台 图灵AI芯片 图灵AI芯片迭代版
感知方案 纯视觉+第二代VLA 纯视觉+第二代VLA
高精地图依赖
运营模式 员工内测/示范运营 商业化载客/全球合作
商业收益模式 技术验证阶段 硬件销售+技术服务+运营分成

VLA架构技术对比

从配置表来看,小鹏Robotaxi的核心差异不在传统车辆参数,而在软件算法与商业模式的迭代。当前版本已验证第二代VLA模型在无高精地图环境下的泛化能力,2027年版则聚焦去除安全员后的安全冗余与成本优化。推荐关注其“不依赖高精地图”的技术路线,这显著降低了跨城市部署成本,是其区别于多数L4方案的核心配置优势。

智能座舱内饰布局

对比维度 小鹏Robotaxi 百度Apollo RT6 Waymo第六代
感知方案 纯视觉+VLA大模型 多传感器融合 多传感器融合
高精地图 不依赖 部分依赖 强依赖
前装量产状态 已完成内测 已量产运营 已量产运营
商业化模式 技术提供商+生态赋能 自营+合作运营 自营为主
全球化进度 欧洲/中东/东南亚洽谈中 国内为主 美国限定区域

物理AI战略发布

横向对比可见,小鹏Robotaxi走的是轻量化、可复制的技术输出路线,而非重资产自营。其纯视觉+VLA方案在硬件成本上具备优势,且不依赖高精地图的特性使其更易实现全球化部署。相比Waymo的区域限定和百度的国内深耕,小鹏明确将自身定位为“工具箱”提供者,通过卖硬件、卖服务、佣金分成三种方式获取收益,线下运营交由本地合作伙伴,这种模式更利于快速规模化。

业务部全员会议

新款Robotaxi相较于小鹏此前L2辅助驾驶体系,核心变化有三点:一是从L2公司转向L4公司,实现模型、数据、软件能力的跨级别复用;二是首次明确“不做运营”的商业定位,避免与出行平台直接竞争;三是组建集团级BD团队,将图灵芯片、VLA模型、人形机器人等技术打包推向全球市场。老款L2智驾系统仅服务于C端车主,而新Robotaxi体系面向B端生态伙伴,技术变现路径从“卖车”扩展为“卖AI能力”。此外,云端接管平台的完成标志着安全冗余从车内转移到云端,为去除安全员提供了技术基础。

具身智能公司定位

核心亮点包括:第一,第二代VLA模型具备强泛化能力,无需高精地图即可在不同城市快速部署,大幅降低运营成本;第二,图灵AI芯片全栈自研,软硬件协同优化,提升算力效率并控制硬件成本;第三,商业模式清晰,作为技术提供商规避运营风险,通过多元化收益结构增强抗周期能力;第四,L2与L4技术同源复用,数据闭环加速算法迭代;第五,全球化布局启动早,已与欧洲、中东、东南亚潜在伙伴接洽,抢占海外市场窗口期。不足之处在于:其一,纯视觉方案在极端天气或复杂光照下的可靠性仍需大规模验证,公众对无激光雷达的L4接受度有待观察;其二,作为技术输出方,对合作伙伴的运营质量管控能力尚未经过实战检验,若合作方服务不达标可能反噬品牌声誉。

科技畅想时间轴

对于关注智能驾驶产业链的读者,小鹏Robotaxi的价值不在于短期载客收入,而在于其物理AI技术体系的商业化验证进度。建议持续跟踪明年无安全员运营的实际落地效果及海外BD合作签约情况。若该模式跑通,小鹏将从车企转型为AI基础设施供应商,估值逻辑或将重构。