邓承浩回应AD协同:深蓝与阿维塔前台独立,聚焦150万规模

摘要:深蓝汽车董事长邓承浩回应长安汽车成立AD协同发展部,明确深蓝与阿维塔品牌前台完全独立,中后台协同旨在构建全球150万级中高端品牌群。

长安汽车推进旗下深蓝与阿维塔两大品牌整合一事,引发行业高度关注。9月27日,长安汽车通知成立AD协同发展部(深蓝与阿维塔首字母缩写),定义为一级部门,此举标志着两大品牌整合进入实质性推进阶段。

深蓝汽车品牌标识牌

9月29日凌晨,深蓝汽车董事长邓承浩公开回应,确认AD协同已走出关键一步,正在按流程推动中后台协同工作。邓承浩强调,两个品牌前台完全独立,品牌不变,客户体验与用户服务完全不变。他将此次协同定义为一次基于更快发展的战略性选择,而非简单降低投入的选择。目标是在技术同质化领域充分推进平台化,将更多资源投入AI、动底融合等引领竞争的新技术领域。

从组织架构调整来看,AD协同发展部之下设立了规划与合作部、市场产品部、人力共享中心、财务共享中心、综合部等多个二级部门,承接深蓝汽车与阿维塔委托的对应业务。长安汽车建议阿维塔成立造型设计、产品开发、平台技术等共享或协同中心,承接深蓝委托的相关业务,深蓝汽车则撤销多个业务单元及下设组织。

邓承浩在回应中明确了两品牌协同的规模目标,即构建一个全球年规模150万且高质量发展的中高端品牌群。今年4月21日,长安汽车董事长朱华荣曾在全球战略发布会上表示,将对阿维塔和深蓝进行战略性整合,到2030年形成150万级中高端品牌,其中阿维塔目标50万辆,深蓝汽车目标100万辆,并预计2026年年底完成整合。

邓承浩指出,智能电动汽车发展到当前阶段,很多技术已逐步同质化,形成固定技术范式,但AI、动底融合等新技术正在引领新一轮发展。AD协同的核心逻辑是在同质化技术领域推进平台化,集中资源提升安全与质量,并将节约的投入更多配置到前沿技术领域。