数据看零跑:交付周期缩至8个月,全域自研驱动结构性增长

摘要:零跑累计交付破150万辆,第三阶段仅用8个月,自研覆盖65%成本。

零跑汽车全球累计交付突破150万辆,第三个50万辆交付周期缩短至8个月,较首阶段64个月提速87.5%,说明其规模化效应与自研体系已进入正向循环加速期。

指标维度 第一阶段 第二阶段 第三阶段 变化幅度
交付量(万辆) 50 50 50 /
耗时(月) 64 12 8 -87.5%
年均交付(万辆) 9.4 50.0 75.0 +697.9%
核心技术自研占比 / / 65% /
2025年营收(亿元) / / 647.3 /
新能源市占率(2026H1) / / 63.0% /

从交付节奏看,零跑呈现典型的“J型曲线”特征。首个50万辆耗时64个月,处于产品验证与渠道建设期;第二个50万辆缩至12个月,对应C系列放量及增程技术落地;第三个50万辆仅用8个月,年化交付能力达75万辆,环比第二阶段提升50.0%。横向对比新势力阵营,该加速度显著高于行业均值。2026年上半年新能源汽车整体市占率达63.0%,同质化竞争加剧背景下,零跑通过800V高压平台全系切换、本地化产业集群70%大件就近供应等措施,实现制造端降本增效。2025年全年车辆及部件销售收入620.1亿元,占总营收95.8%,显示主营业务聚焦度高,非整车业务尚未形成规模干扰。

朱江明论坛演讲

交付提速的底层驱动力来自“量-价-结构”三重叠加。量的层面,C11、C01等主力车型在15-20万元价格带形成差异化竞争力,轴距超2900mm且标配L2+智驾,相较同尺寸竞品价格低约30.0%,精准承接家庭用户刚需。价的层面,65%整车成本自研自造使BOM成本可控,CTC电池底盘一体化技术减少零部件数量,金华20公里半径内70%大件本地化供应压缩物流成本,为终端定价留出空间。结构层面,零跑正从纯整车制造商向“整车+核心零部件供应商”双轮模式转型,对外输出平台化打包方案,单车可为合作方节省1000-2000元成本,该业务虽当前营收占比有限,但毛利率预期高于整车销售,有望改善整体盈利结构。此外,与一汽达成战略合作,朱江明十几次赴长春洽谈,预示传统车企与新势力协同范式正在成型,或为零跑打开产能利用与技术授权的新通道。

零跑的加速并非孤立现象,而是新能源汽车行业进入“技术红利兑现期”的缩影。当市占率突破63.0%后,市场竞争逻辑从“电动化替代”转向“智能化与成本效率比拼”。全域自研模式此前被质疑重资产、长周期,但在规模效应临界点到来后,边际成本递减优势开始显现。零跑案例说明,自研价值不仅体现在产品定义权,更在于供应链自主带来的抗风险能力与迭代速度——例如中控反光问题3个月内OTA修复,依赖外部供应商的品牌难以实现同等响应效率。同时,“类华为但门槛更低”的零部件外供模式,可能催生新型Tier 0.5供应商形态,尤其对缺乏全栈自研能力的中小车企具有吸引力。与一汽合作若落地,或将验证新势力技术反哺传统车企的可行性,重塑行业分工格局。需注意的是,65%自研比例是否可持续支撑多车型并行开发、海外35国扩张能否复制国内成本模型,仍是待观察变量。

下期重点关注:零跑9月技术发布会四大方向具体成果、与一汽合作项目实质性进展、以及第三季度交付量能否维持8个月/50万辆的节奏。