聂强履新红旗品牌CEO,接手销量下滑与新能源转型双重挑战

摘要:原一汽丰田销售总经理聂强调任红旗品牌CEO,全面负责营销业务。上半年红旗销量13.78万辆,同比下滑近四成,下半年面临月销6.87万辆的达标压力。

中国一汽于7月28日宣布人事调整,聂强出任红旗品牌CEO,全面负责集团营销中心(红旗销售公司)销售、售后、渠道及品牌营销全业务线。该岗位自2025年4月前任负责人调离后,已空缺15个月。

聂强履新红旗品牌CEO

聂强现年46岁,毕业于吉林大学工商管理专业,拥有25年一汽体系营销管理履历。其职业轨迹覆盖一汽旗下主要乘用车板块:2001年入职一汽解放体系,2019年进入一汽-大众分管网络与销售计划,2021年首次任职红旗销售公司副总经理兼南区总监,2022年底离开红旗后执掌一汽-大众销售公司,期间短暂兼任捷达汽车科技(四川)有限公司董事长。2025年12月31日,聂强接替董修惠出任一汽丰田销售公司党委书记及总经理,成为合资公司中方最高负责人,履职仅7个月便再度回归红旗。

此次调动发生在一个销量承压的时间节点。2026年上半年,红旗品牌销量为13.78万辆,同比下滑近四成,同期中国乘用车市场零售整体下滑20.2%,红旗跌幅约为大盘的两倍。红旗将2026年销量目标设定为55万辆,上半年仅完成目标的四分之一。若要达标,下半年需完成41.22万辆,月均销量需达到6.87万辆,约为上半年月均销量的三倍。

从车型结构看,燃油车仍构成红旗的销量基盘。1至6月,红旗H5销量为5.3万辆,红旗HS5销量约为2.49万辆,两款车型合计贡献超过一半的销量。不过在6月,两款车销量同比均下滑超过65%,原有的销量支柱正在加速失速。

渠道端压力同步显现。中国汽车流通协会数据显示,2026年4月一汽红旗库存深度位居全行业第一。

新能源产品线尚未形成足以接棒的规模。上半年,红旗HS6插混销量为1.86万辆,E-QM5销量约为1.6万辆。被寄予厚望的天工系列上市后表现低迷,天工05、天工06和天工08三款纯电车型合计销量约3200辆。

天工系列首款车型天工08于2026年1月正式上市,定价23.98万元至33.98万元,进入中高端纯电SUV市场竞争区间。该细分市场已有特斯拉Model Y、极氪7X、小鹏G9、蔚来ES6、理想i6、智界R7及阿维塔11等车型。天工08配备空气悬架、大容量电池和智能驾驶配置,但尚未建立起清晰的差异化认知。

红旗长期以“国车”形象面向商务和公务市场,天工系列试图切入年轻化、科技化的私人纯电市场,品牌认知的转型存在落差。天工汽车事业部管理层此前公开承认,研发、销售和终端渠道相对分散,决策需经过多层审批,用户反馈传递至产品部门的周期较长。

2026年5月,红旗成立独立的天工事业部,压缩决策层级并下放经营授权。该事业部设定的目标是三年内年销量突破10万辆,并实现业务可持续盈利。当月天工系列销量有所改善,但效果的持续性仍需观察。

在新能源市场之外,红旗还通过金葵花子品牌向豪华市场价格带上端延伸。金葵花以国雅、国耀、国礼和礼宾车国悦组成“国宾车队”,意在建立百万级超豪华市场的产品体系。上半年,国雅、国耀和国礼三款超豪华乘用车合计销量为81辆,尚未将百万级市场的象征意义转化为30万至50万元主流豪华市场的定价能力。

一汽方面将此次人事调整定位为统筹内部核心营销骨干、推进红旗品牌高质量发展的重要安排。聂强熟悉经销商体系,可调整商务政策、控制库存并稳定价格,亦可重新划分重点区域,将有限营销资源集中投放。但产品定义层面的问题仍需解决——天工纯电、红旗插混与E-QM5各自承担的角色有待明确,红旗在新能源赛道需要一个能够集中投入技术、价格、渠道和用户运营资源的明星车型。

聂强上一次在红旗任职期间,品牌处于增量市场,依靠渠道扩张和公务市场撬动增长。如今面对存量竞争,此前经验中并无现成答案。2026年是中国一汽“全面转型发展新突破三年行动”的首战之年,从7月底算起,能够影响全年销量的操作窗口约为三至四个月。