车企内参|百度萝卜快跑获瑞士L4许可:从技术出海到公共交通补位的战略验证

摘要:百度萝卜快跑联合瑞士邮政巴士获L4许可,计划2027年常态化运营,标志其自动驾驶技术出海进入实质落地阶段。

百度旗下自动驾驶出行平台萝卜快跑(Apollo Go)与瑞士邮政巴士(PostBus)成立的合资公司AmiGo,近日正式获得瑞士联邦公路局颁发的L4级自动驾驶特别许可。这一事件不仅是百度自动驾驶业务在欧洲市场的首个实质性突破,更标志着中国自动驾驶技术方案从“产品出口”向“标准与服务输出”的战略转型。相较于此前在武汉等地引发的社会争议,此次以补充公共交通盲区的定位切入欧洲高标准市场,为行业提供了技术出海的新范式。

根据披露信息,AmiGo项目已启动公开道路测试,投入运营的车辆为百度第六代无人驾驶车RT6。该车型为纯电动无人驾驶舱,配备超过30个传感器,最多可搭载三名乘客,并在实现完全无人驾驶后具备拆除方向盘的设计能力。按照双方规划,项目将遵循“封闭测试-无安全员驾驶-常态化运营”的渐进路径,预计于2027年初在瑞士东部圣加仑州等区域推出常规全无人驾驶服务。用户届时可通过专属应用程序预约车辆。值得注意的是,此次合作并非旨在替代当地现有公交系统,而是精准定位于传统公交覆盖不足、人流量分散的区域,作为公共交通网络的补充。PostBus首席执行官Stefan Regli明确表示,该项目致力于让自动化出行在公共交通体系中变得触手可及。这种“补位而非颠覆”的策略,有效降低了海外监管机构的准入阻力,也为后续规模化扩张奠定了合规基础。

百度RT6无人驾驶车在瑞士道路测试

从战略脉络来看,瑞士L4许可的获取是百度自动驾驶全球化布局的关键节点。长期以来,欧洲自动驾驶市场受限于法规碎片化及安全标准严苛,多数项目仍停留在早期试验阶段,即便是Uber也仅在慕尼黑开展小规模试点。百度选择与拥有百年历史、承担国家基础设施职能的PostBus成立合资公司,实质上是将自身技术嵌入欧洲本土公共服务体系,通过“技术+本地运营”的双轮驱动模式规避地缘政治与文化壁垒。这一策略与国内市场的打法形成鲜明对照:在国内,萝卜快跑以大规模车队和低价策略快速抢占市场份额,但也因交通拥堵等问题引发舆论反弹;而在海外,则转向高门槛、强合规、重合作的B2G/B2B模式。这种差异化路径反映出百度对自动驾驶商业化阶段的清醒认知——在国内验证规模效应,在海外验证技术标准与商业模式的可复制性。此外,RT6车型的可拆卸方向盘设计,也预示着百度正为未来全球不同市场的法规适配预留硬件弹性,体现出组织架构层面针对出海业务的长期产品定义能力。

财务与市场数据为这一战略提供了底层支撑。截至2026年4月,萝卜快跑在全球累计完成出行订单超2200万单;5月业务范围拓展至27座城市,自动驾驶累计行驶里程突破3.3亿公里。2026年第一季度,其完全无人驾驶行程达320万次,3月单周峰值超35万次。这种在国内市场积累的庞大运营数据,成为向欧洲监管机构证明技术可靠性的核心筹码。从财务角度看,自动驾驶业务长期处于高投入、长回报周期阶段,海外市场尤其是欧洲发达经济体,有望提供更高客单价与更稳定的政府补贴机制,从而改善整体营收结构。尽管瑞士试点初期规模有限,但若能在2027年实现常态化运营并形成可复制模板,将为百度打开欧洲乃至全球公共交通自动化改造的增量市场。相比之下,国内市场的激烈价格战已压缩盈利空间,出海成为平衡财报表现、提升估值叙事的重要抓手。

对行业而言,百度在瑞士的落地具有风向标意义。它证明了中国自动驾驶企业有能力通过合规化、本地化方式进入全球最严苛的市场之一,而非仅依赖新兴市场或政策洼地。这或将激励小马智行、文远知行等同业加速调整出海策略,从单纯的技术演示转向深度绑定当地公共服务运营商。同时,该项目也对欧洲本土自动驾驶玩家构成竞争压力,可能推动欧盟加快统一自动驾驶法规框架,以避免在下一代交通基础设施竞争中落后。然而,挑战依然存在:瑞士试点区域有限、法规审批流程漫长、公众接受度尚待验证,能否从“明信片式宣传”转化为可持续的商业模型,仍需时间检验。

后续需重点关注2027年初AmiGo常态化运营的实际载客率、事故率及用户反馈,以及百度是否将该模式复制到德国、法国等邻近市场。这些节点将决定此次L4许可究竟是战略转折点,还是阶段性公关成果。