蔚来2026年第二季度实现营收321.4亿元,同比增长69.1%,环比增长25.9%;经调整净利润0.261亿元,同比扭亏为盈,标志着其多品牌战略进入规模化兑现期。

| 核心指标 | 2026年Q2数值 | 同比变化 | 环比变化 | 行业/历史参照 |
|---|---|---|---|---|
| 总营收 | 321.4亿元 | +69.1% | +25.9% | 2025年Q2基数约190亿元 |
| 汽车交付量 | 107,658辆 | +49.4% | +29.0% | 新势力第一梯队水平 |
| 汽车销售额 | 290.6亿元 | +80.1% | +27.5% | 增速高于交付量增速 |
| 毛利总额 | 59.1亿元 | +211.3% | +21.6% | 2025年Q2仅19.0亿元 |
| 综合毛利率 | 18.4% | +8.4pct | - | 去年同期为10.0% |
| 整车毛利率 | 18.5% | +8.2pct | - | 重回双位数健康区间 |
| 现金储备 | 567亿元 | - | +85亿元 | 连续4季度正向经营现金流 |

从趋势形态看,蔚来营收与毛利增速显著高于交付量增速,说明“量价齐升”结构正在形成。2026年上半年累计营收576.7亿元,同比增长85.8%;毛利107.7亿元,同比增幅达282.2%,远超销量67.4%的同比增幅。这一剪刀差表明单车贡献价值在提升,而非单纯依赖以价换量。对比历史同期,2025年Q2蔚来尚处于亏损扩大阶段,而2026年Q2经调整净利润已转正至0.261亿元,Non-GAAP经营利润达2.1亿元,连续三个季度实现盈利。这种财务拐点并非短期波动,而是伴随ES8、ES9等高均价车型占比提升及乐道、萤火虫品牌放量形成的结构性改善。三季度指引显示交付量预计10.8万-11.1万辆,同比增长24.0%-27.5%,营收预计332.9亿-340.5亿元,同比增长52.7%-56.2%,增长斜率虽有所放缓但绝对值持续攀升,说明高基数下仍保持扩张惯性。

归因拆解需从量、价、结构三维度审视。量的层面,三大品牌分工明确:蔚来品牌Q2交付60,945辆,稳居35万元以上乘用车市场第一;乐道交付29,124辆,拿下20-30万元大型SUV市场销冠;萤火虫交付17,589辆,连续15个月蝉联高端小车市占率第一。三者合计覆盖15万-50万+价格带,填补了单一品牌难以触及的空白区间。价的层面,蔚来品牌Q2国内平均成交价达40.6万元,7月进一步突破43万元,ES9在50万元以上市场6-7月销量登顶,超七成用户来自传统豪华燃油车转化,证明高端定价权未被稀释。结构层面,高毛利车型ES8上市335天交付破14万台,ES9首月交付近万台,两者占蔚来主品牌销量八成以上,直接拉动整车毛利率回升至18.5%。同时,SKY综合门店模式使三四线城市门店占比达40%,单店运营成本下降;第五代换电站兼容三品牌车型,累计换电服务超1.1亿次,能源服务体系从成本项逐步转为利润贡献点。

这一数据变化映射出行业竞争逻辑的深层转变。当价格战边际效益递减,体系化能力成为分水岭。蔚来的案例显示,通过多品牌分层覆盖、换电网络规模效应、渠道集约化运营,可在维持高端定位的同时实现规模扩张。其35万元以上市场份额第一、50万元以上细分市场领先、高端小车市占率持续领跑,说明在细分赛道建立壁垒比全面铺开更具可持续性。J.D. Power 2026售后服务满意度调研中,蔚来同时获得豪华品牌与自主品牌双第一,印证服务体验可转化为溢价能力。此外,智能驾驶世界模型推送超70万用户,自研芯片与通用芯片共线开发,技术投入开始反哺产品差异化。这些要素共同构成“高质量增长”的底层支撑,也预示着行业正从参数内卷转向生态与效率的综合比拼。
下期关注要点:三季度新款ES8五座版交付对高端销量的拉动效果;第五代换电站新增1000座目标的落地进度;乐道L60在20万级市场的渗透率能否持续提升;以及原材料成本上涨压力下,18.5%整车毛利率的可持续性。